CXN_031715_8365_Những NH trước ngưỡng cửa tử huyệt, bán tháo những cổ phiếu này: VietinBank và PGBank, Vietcombank và SaigonBank, Sacombank và SouthernBank, BIDV và MHB, Maritime Bank và MDB, Ocean Bank.: Lại “nóng” chuyện sáp nhập ngân hàng

Không 1 thằng lãnh đạo CSVN nào từ thằng Hồ cho tới bây giờ đáng xách dép cho 2 cụ Thiệu và Cụ Diệm, chúng có thể đáng xách dép cho ông Châu thui !!!!

Không 1 thằng lãnh đạo CSVN nào từ thằng Hồ cho tới bây giờ đáng xách dép cho 2 cụ Thiệu và Cụ Diệm, chúng có thể đáng xách dép cho ông Châu thui !!!!

Châu Xuân Nguyễn
———————
CXN_030115_8246_NH Singapore đâu có ngu như cổ đông VN sát nhập rồi ôm nợ cho NH yếu kém, mỗi NH phá sản là hằng trăm ngàn tỉ, NHNN lấy đâu ra tiền ??? hay là in thêm tiền gây lạm phát ????: OceanBank và GPBank sẽ là trường hợp tiếp theo được quốc hữu hóa như VNCB?
CXN_021515_8141_Bài viết này mục đích trấn an người gửi tiền nhưng lại bị phản ứng ngược khi người dân nhìn thấy VNCB và Ocean Bank phá sản: Ngân hàng “trốn” phá sản

CXN_020915_8049_Câu hỏi đúng phải là:”Tại sao không sát nhập NHXD vào Vietcom bank ???”. Câu trả lời là vì nợ xấu quá nhiều nên Vietcom bank không muốn trở thành một SHB: Tại sao không để Ngân hàng Xây dựng phá sản?

CXN_082814_6106_Những chỉ đạo trực tiếp của 3D nhằm mục đích tránh vỡ nợ: Khi NH khỏe như Sacom bank không còn ngu dại gì sát nhập với Phương Nam bank để gánh 1 tỉ usd nợ xấu của Trầm Bê thì phải phá sản NH rồi cả nước vỡ nợ thôi: Thủ tướng: Cần thiết thì sáp nhập, giải thể ngân hàng yếu kém

CXN_071914_5712_Các NHTM chả dại gì dây dưa vào nợ xấu làm chi nữa vì họ biết rằng sau khi đcs sụp đổ, CP HCS của CXN sẽ cho phá sản các NH yếu kém nên họ phải thủ cái thân của họ chứ.

CXN_032614_4465_Cổ đông bất đồng ý kiến là số nhỏ, phải chịu thôi, ức quá thì bán lại cổ phiếu của Sacom Bank rồi đầu tư vào NH khác ít nợ xấu hơn: Nhiều cổ đông Sacombank không muốn sáp nhập NH Phương Nam

CXN_032614_4459_Dấu hiệu rõ nhất Exim bank sẽ rút chân khỏi Sacom bank để không phải cầm cu cho Trầm Bê đái: Vì “lý do cá nhân”, Chủ tịch Sacombank từ nhiệm

CXN_031814_4404_Cổ đông của Exim bank có nên ký một chi phiếu đề trống tài trợ cho nợ xấu của Trầm Bê và Phương Nam bank hay không ?????: Eximbank lãi bao nhiêu nếu thoái vốn tại Sacombank?

CXN_031914_4413_Tại sao nợ phải thu của Trầm Bê lại là quyền sử dụng đất ????? (Exim và Sacom bank): Đằng sau khoản phải thu hơn 15.000 tỷ đồng của Southern Bank

CXN_031414_4350_Đây không phải là ý tưởng đột phá của thế kỷ 21: Nợ xấu làm khó việc sáp nhập ngân hàng

CXN_010413_2079_Sát nhập là gánh nợ, xem gương SHB thì thấy ngay: PVFC lên tiếng về thông tin “sáp nhập với

CXN_052212_1526_Tại sao cổ đông Habubank bị sát nhập, bị mất thương hiệu mà lại vui mừng như thế ????

CXN*_052212_1527_Không có cái ngu nào giống cái ngu nào (cổ đông Saigon Hanoi Bank)

CXN*_050612_1496_Tại sao cổ đông của Saigon Hanoi Bank phải gánh nợ 4000 tỉ chia làm 4 năm thay vì hưởng 1000 tỉ lợi nhuận mỗi năm (SHB,Habubank)

KT* – 714 – 050312 – Cho Vinashin vay, nợ xấu Habubank lên 16,06%

KT* – 779 – 052512 – Habubank lỗ, lộ nợ xấu ngân hàng

Tại sao phải bán tháo những cp của những NH sát nhập hay thâu tóm. Bằng chứng rành rành trong vụ Saigon Ha Noi bank thâu tóm Habubank khoảng tháng 5.2012
Cổ phiếu của Habubank bị giảm giá trị khi đổi thành cp SHB. SHB gánh 4000 tỉ nợ xấu từ Habu bank nên mỗi năm SHB mất lời 1000 tỉ trong vòng 4 năm. Trích bài 2099 ngày 12.1.2013:”Trước đó, khi hoàn tất việc sáp nhập Habubank và SHB, ông Đỗ Quang Hiển từng thông báo “khiêm tốn” rằng, năm 2012 ngân hàng chỉ hy vọngkhông lỗ do phải cáng đáng khoản nợ xấu và xử lý việc giảm lỗ sau sáp nhập. Đến hết tháng 9/2012, SHB vẫn lỗ hơn 1.100 tỷ đồng do hợp nhất những khoản lỗ của các đơn vị kinh doanh cũ từ Habubank. Xử lý nợ xấu của Habubank sau khi sáp nhập là thách thức mà nhiều người lo ngại khi thương vụ giữa hai ngân hàng này hoàn tất. Khi đó, Chủ tịch SHB – người từng được gọi là “bầu” Hiển – tuyên bố sẽ đưa nợ xấu của Habubank từ trên 20% về dưới 10% ngay trong năm 2012. Nói về lời hứa này, lãnh đạo của SHB thông tin, đến nay nợ xấu của SHB mới (sau khi tính cả của Habubank) còn 8%. Tuy nhiên, so với mặt bằng chung, đây là tỷ lệ khá cao và bản thân Bầu Hiển cũng thừa nhận, năm 2013 cần tiếp tục đẩy mạnh dọn dẹp nợ xấu. Một lần nữa, ông Hiển đưa ra cam kết sẽ giảm nợ xấu của SHB xuống dưới 5% trong năm 2013.

Mặc dù năm 2012 có lãi nhưng Chủ tịch SHB vẫn tỏ ra khá dè dặt khi nói về chuyện chia cổ tức và thưởng Tết. Trao đổi với VnExpress.net, ông Hiển cho hay: “Giờ vẫn chưa thể tính đến chuyện thưởng Tết vì còn nhiều việc khác phải làm như nợ xấu, ổn định nhân sự. Tuy nhiên, nếu có thì thưởng Tết năm nay cũng không đáng kể”.

Về cổ tức, Chủ tịch SHB cho biết Hội đồng quản trị chưa có quyết định nhưng không ngoại trừ khả năng sẽ không có. Bù lại, trong năm 2012, các cổ đông cũ của nhà băng này đã được nhận 21% cổ tức trả bằng cổ phiếu thông qua việc chuyển đổi cổ phiếu giữa Habubank và SHB. Với việc đưa toàn bộ số cổ phiếu phát hành thêm lên niêm yết bổ sung, một cổ phiếu cũ HBB được chuyển đổi thành 0,75 cổ phiếu SHB mới và một cổ phiếu SHB cũ được nhận thêm 0,21 cổ phiếu SHB mới.“(HT)

Đó cũng là kinh nghiệm và là lý do mà cổ đông Sacom Bank rất ngần ngại thâu tóm Southern bank của Trầm Bê CXN_031914_4413_Tại sao nợ phải thu của Trầm Bê lại là quyền sử dụng đất ????? (Exim và Sacom bank): Đằng sau khoản phải thu hơn 15.000 tỷ đồng của Southern Bank

CXN_082814_6106_Những chỉ đạo trực tiếp của 3D nhằm mục đích tránh vỡ nợ: Khi NH khỏe như Sacom bank không còn ngu dại gì sát nhập với Phương Nam bank để gánh 1 tỉ usd nợ xấu của Trầm Bê thì phải phá sản NH rồi cả nước vỡ nợ thôi: Thủ tướng: Cần thiết thì sáp nhập, giải thể ngân hàng yếu kém

CXN_120113_3617_Chính Bình Ruồi là thủ phạm bao che cho NHTM bưng bít nợ xấu, vì thế kéo dài tình trạng khủng hoảng KT thêm ít nhất 2 năm: Hết chịu nổi, ngân hàng phơi ra bộ mặt thật: Hàng ngàn nhân viên ngân hàng mất việc: Bao nhiêu lợi nhuận ngân hàng là… “vay mượn”?: Được tiếng làm ngân hàng: Lương bèo, sức kiệt: Nợ xấu tăng cao nhưng vẫn chưa lộ hết: Ngân hàng đang trả giá vì nợ xấu: Ngân hàng ồ ạt tuyển nhân sự: Tuyển xong cũng sa thải: Nhân viên Vietcombank có ‘ra đường’ nhiều như ACB?: Eximbank: Lợi nhuận 9 tháng giảm hơn một nửa, tổng tài sản “bốc hơi” 15.600 tỷ đồng: SHB còn 5.000 tỷ đồng nợ xấu: Ngân hàng Nhà nước muốn rạch ròi nợ xấu: Hàng loạt ngân hàng dính nghi vấn “thổi phồng” tài sản: Vietinbank tăng 2,5 lần nợ nguy cơ mất vốn: Eximbank biến động, ám ảnh cuộc lật đổ ở Sacombank?: “Rút dây động rừng” tại Eximbank?

CXN_031714_4392_Mr Châu Xuân Nguyễn bây giờ quậy hệ thống Ngân Hàng xáo trộn lên rùi…. : Eximbank “rất có khả năng” thoái vốn khỏi Sacombank

CXN_032614_4465_Cổ đông bất đồng ý kiến là số nhỏ, phải chịu thôi, ức quá thì bán lại cổ phiếu của Sacom Bank rồi đầu tư vào NH khác ít nợ xấu hơn: Nhiều cổ đông Sacombank không muốn sáp nhập NH Phương Nam

CXN_032614_4459_Dấu hiệu rõ nhất Exim bank sẽ rút chân khỏi Sacom bank để không phải cầm cu cho Trầm Bê đái: Vì “lý do cá nhân”, Chủ tịch Sacombank từ nhiệm

Đó là những lý do cổ đông phải thoát khỏi những NH M & A này.
——–
Càng ngày kịch bản kết liễu KT của CSVN càng rõ, đồng bào ngưng đóng thuế (CP HCS sẽ không truy thu thuế), xuống đường biểu tình đột xuất để nhanh chóng lật đổ bọn ăn hại đái nát, bất tài, tham nhũng, quản lý KTVM tồi vì ngu xuẫn và dốt nát để nhanh chóng có một CP mới có tài hơn, trong sạch hơn.

Melbourne
17.3.15 (Cung Chúc Tân Xuân Tết Ất Mùi)
Châu Xuân Nguyễn

++++++++++++++++++++

http://www.thesaigontimes.vn/127174/Lai-nong-chuyen-sap-nhap-ngan-hang.html

Lại “nóng” chuyện sáp nhập ngân hàng

Linh Trang Chủ Nhật,  8/3/2015, 10:08 (GMT+7)

PGBank đã có thời điểm đăng thông tin trên trang web của mình về việc sẽ sớm về một nhà với VietinBank. Ảnh: T.L

(TBKTSG) – Thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) giữa Ngân hàng Công thương Việt Nam (VietinBank) và Ngân hàng Xăng dầu Petrolimex (PGBank) lại được dư luận làm nóng những ngày gần đây. Nếu thương vụ này chính thức được thực hiện, cả hai bên sẽ đều đạt được những lợi ích nhất định. Dự kiến trong thời gian tới, các thương vụ M&A sẽ tiếp tục là tâm điểm của ngành ngân hàng.

Đôi bên cùng có lợi

Những ngày đầu năm mới, các phương tiện thông tin đại chúng lại ồ ạt đưa tin về việc sáp nhập giữa ngân hàng VietinBank và PGBank. Đây không phải là thông tin mới khi từ tháng 4-2014, PG Bank đã có thời điểm đăng thông tin trên trang web của mình về việc sẽ sớm về một nhà với VietinBank.

Phương án sáp nhập khi đó cũng đã được nêu ra cụ thể là VietinBank sẽ phát hành thêm cổ phiếu để sở hữu 99% vốn của PGBank với tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu đảm bảo không thấp hơn 0,82 cổ phiếu PGBank lấy một cổ phiếu VietinBank. Khi đó, PGBank sẽ là đơn vị thành viên trực thuộc VietinBank, theo mô hình ngân hàng trong ngân hàng.

Tuy nhiên, không hiểu vì lý do gì mà PGBank vài ngày sau đó đã gỡ thông tin trên khỏi trang web của mình, đôi bên lại phủ nhận phương án sáp nhập cho tới gần đây khi Chủ tịch HĐQT của VietinBank là ông Nguyễn Văn Thắng cho biết sẽ sớm công bố kế hoạch sáp nhập với PGBank thì thương vụ này mới “nóng” trở lại.

Trên thực tế, nếu thương vụ trên diễn ra, đôi bên sẽ cùng có lợi. Về phía PGBank, với vị thế là một ngân hàng có quy mô vốn (đạt 3.000 tỉ đồng) và tổng tài sản (hơn 22.000 tỉ đồng vào thời điểm cuối quí 3-2014) nhỏ hơn VietinBank rất nhiều (chỉ bằng 1/12 vốn điều lệ và khoảng 1/30 tổng tài sản của Vietinbank tại thời điểm cuối năm 2014) thì sáp nhập sẽ là con đường sớm muộn sẽ phải thực hiện trong bối cảnh cạnh tranh ngành ngân hàng ngày càng gay gắt. Nếu không sáp nhập, PGBank sẽ khó lòng đáp ứng được tiêu chí tăng vốn điều lệ mà Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đặt ra trong thời gian tới khi cổ đông lớn nhất của ngân hàng này (chiếm 40%) là Petrolimex hiện chỉ muốn bán bớt cổ phần chứ khó lòng rót vốn thêm dưới sức ép thoái vốn ngoài ngành mà Chính phủ đặt ra.

Về phía VietinBank, với định hướng trở thành một ngân hàng ngang tầm khu vực – mục tiêu vốn luôn được NHNN ủng hộ thì M&A với các ngân hàng bé hơn sẽ là bước “đi tắt đón đầu” để hiện thực hóa tham vọng trên. Hiện vốn điều lệ của VietinBank đã đạt mức hơn 37.000 tỉ đồng, lớn nhất trong hệ thống ngân hàng hiện nay, trong khi tổng tài sản đạt gần 661.000 tỉ đồng, chỉ đứng sau Agribank nhưng vẫn dẫn đầu trong khối các ngân hàng cổ phần.

Mặc dù việc tăng trưởng quy mô vốn và tổng tài sản của VietinBank trong các năm gần đây khá tốt nhưng hạn chế của ngân hàng này là vẫn chủ yếu tập trung vào mảng bán buôn, chưa chú trọng nhiều đến mảng bán lẻ. Mà muốn phát triển bán lẻ, cần có hệ thống mạng lưới dày đặc để phát triển. Sáp nhập với các ngân hàng bé hơn sẽ giúp VietinBank nhanh chóng mở rộng mạng lưới tại một vài khu vực trọng điểm (như trường hợp của PGBank là khu vực đồng bằng sông Cửu Long).

Thế mạnh của PGBank là có cổ đông lớn Petrolimex với nguồn tiền gửi dồi dào, lực lượng cán bộ nhân viên, mạng lưới đơn vị thành viên và đại lý trải rộng trên cả nước. Đây là một lợi thế không nhỏ giúp PG Bank hấp dẫn VietinBank. Ngoài ra, nếu sáp nhập, khả năng VietinBank đàm phán với các cổ đông của PGBank về tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu có thể sẽ có nhiều thuận lợi do Petrolimex hiện đang ở thế rất cần đối tác để thoái vốn khỏi PGBank.

M&A sẽ còn tiếp tục sôi động

Tính đến thời điểm này, tái cơ cấu hệ thống ngân hàng được đánh giá là đã tạm kết thúc giai đoạn 1, các ngân hàng đã hết thời hạn “tự nguyện” sáp nhập hoặc tái cấu trúc. Trong thời gian tới, tái cấu trúc sẽ đi vào chiều sâu với trọng tâm là xử lý sở hữu chéo và nâng cao năng lực tài chính của các ngân hàng. Thậm chí, NHNN cũng sẽ trực tiếp xử lý các tổ chức tín dụng yếu kém.

Sau giai đoạn 1 tái cơ cấu được tám ngân hàng, mục tiêu sáp nhập thêm 6-7 ngân hàng yếu kém trong năm 2014 đã không thực hiện được. Vì vậy, có thể sáu tháng đầu năm 2015 sẽ là khoảng thời gian thuận lợi để NHNN thúc đẩy tiến trình trên. Ngoài trường hợp của VietinBank và PGBank, một số thương vụ được báo chí nhắc đến nhiều trong thời gian qua là M&A giữa Vietcombank và SaigonBank, Sacombank và SouthernBank, BIDV và MHB, Maritime Bank và MDB.

Các ngân hàng trong danh sách M&A trên có trường hợp không hẳn là đang gặp khó khăn trong hoạt động hay tình hình tài chính kém lành mạnh cần phải sáp nhập với ngân hàng lớn hơn để tồn tại, tuy nhiên điểm chung của nhóm ngân hàng này là quy mô vốn điều lệ hiện tại còn khá nhỏ (từ 4.000 tỉ đồng trở xuống) trong khi các cổ đông lớn đều không muốn hoặc không đủ tiềm lực để rót thêm vốn. Do vậy sớm hay muộn, các ngân hàng này cũng sẽ gặp trở ngại trong tồn tại và cạnh tranh với các ngân hàng khác. Bên cạnh đó, quá trình M&A hiện đang nhận được sự ủng hộ và hỗ trợ rất lớn từ cơ quan quản lý thị trường nên trong thời gian tới, nhiều thương vụ sẽ chính thức được “chốt sổ”.

finish
By chauxuannguyenblog Posted in CXN Tagged

7 comments on “CXN_031715_8365_Những NH trước ngưỡng cửa tử huyệt, bán tháo những cổ phiếu này: VietinBank và PGBank, Vietcombank và SaigonBank, Sacombank và SouthernBank, BIDV và MHB, Maritime Bank và MDB, Ocean Bank.: Lại “nóng” chuyện sáp nhập ngân hàng

  1. Gạo đã sình rồi sao nấu thành cơm được . Bảy mươi hai phép màu như tề Thiên cũng bó tay , huống chi thằng Bình ruồi ngu đần , tham lam , tàn ác dù có mưu quỉ chước ma cũng đéo đi ngược qui luật kinh tế được đâu .

    Like

  2. Hay nhập toàn bộ các NH TM về ngân hàng nhà nước VN luôn đỡ tốn kém, và chết nhanh hơn do đảng lãnh đạo cho vay.

    Like

    • Sáp nhập không dể đâu bạn hiền ợi, nếu có là tự mình cắt cổ mình đấy, do hầu hết NHTM vietnam đều đã đăng ký giao dịch liên thông với các NH trên thế giới, nếu sáp nhập hoặc đổi tên hay phá sản NH thì cả thế giới sẽ đưa toàn hệ thống NHVN vào hố chôn thương hiệu cũng như các nhà đầu tư nước ngoài sẽ bái bai VN luôn vì uy tín NH- Tài chính VN đã mất sạch… vô số hệ lụy cùng hè nhau kéo theo…

      Like

  3. Chúng đang tốc hành rút quần tháo chạy đấy, sáp nhập NH là cái cớ thôi, hãy nhanh tay rút tiền ngay, usd đang nhảy cha-cha-cha và vàng cũng sẽ như thế, cả hai sẽ chuyển sang hip-hop nếu mua usd- vàng trể thì tiếc nuối nối tiếp cả núi tiếc đấy

    Núi lở tài chính kỳ này sẽ khủng khiếp vô cùng, sẽ đổ nhào, đè tất cả bên dưới thành tương chao hết, phải tìm nơi trú ẩn tài chính gấp nếu không trận bảo sơn thần khóc sẽ san thành bình địa không chừa một ai

    Like

  4. Mới phát bệnh phải lo trị ngay; NH đầu tiên vướng nợ xấu lớn phải cho phá sản liền. Bây giờ, có cho phá sản NH hay không phá sản (sáp nhập) NH thì cũng sụp đỗ thôi.
    Số NH bệnh nặng ngày một tăng. Sắp VỠ NỢ rồi. Sắp ĐỘT TỬ rồi.

    Like

  5. Huhu…thành thật chia buồn,thành kính phân ưu,vô cùng thương tiếc,hệ thống NH ở VN đã đột tử,mặc dù 90 triệu dân chúng tôi đã cố gắng hết sức nhưng đành bó tay.Nay trân trọng thông báo:ai còn gởi tiền ở NH hãy nhanh chóng rút ra,chúng tôi sẽ không chịu trách nhiệm các hậu quả xảy ra sau này.khẩn báo,khẩn báo.

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s